MountainLab
Teamentwicklung über 1.000 Meter
Am Anfang jedes neuen Teams ist das Verhalten der einzelnen Mitgliedern von Zurückhaltung geprägt. Jeder versucht seine Rolle im Team zu finden. Das Klima ist von freundlicher Kollegialität geprägt, das Verhältnis der Mitglieder ist jedoch oberflächlich. Einstellungen, Werthaltungen, Arbeitsstil und Kontaktbereitschaft wollen erfahren werden.
Zielgruppe
-
Teams, die sich neu orientieren (Wechsel der Führung, neue Teammitglieder)
-
Neu gebildete Teams, Projekt-Kick-offs
-
Auch geeignet für High Potentials/ Führungskräfteentwicklung
Ihr Nutzen
-
Finden eines tieferen Zugangs der Teammitglieder und der Teamrollen
-
Verbesserung der Selbstwahrnehmung und Differenzfähigkeit
-
Stärkung Kooperation, Zusammenarbeit und Zusammenhalt
-
Vertiefung der Kommunikation
Voraussetzung für ein gelungenes Teamtraining ist die freiwillige Teilnahme aller sowie die Bereitschaft zur Einigung auf notwendige Schritte für die gemeinsame Entwicklung.
Trainingsinhalte
-
Verstehen, was Teams erfolgreich macht
-
Analyse der Stärken und Schwächen des eigenen Teams
-
Kommunikation verbessern, Feedbackregeln anwenden
-
Definition von persönlichen Entwicklungszielen zur Verbesserung der Teamarbeit
-
Definition von Teamentwicklungszielen
-
Trainieren der Entwicklungsziele
-
Erlernen eines Reflexionsschemas zum Transfer in den Alltag
Trainingssetting
-
2-3-tägig (je nach Trainingsinhalten)
-
Selbst geplante Gebirgsüberschreitung mit Hüttenübernachtungen oder
-
Aufenthalt auf einer Berghütte, Wanderungen und Planspiele oder
-
Aufenthalt und Versorgung auf einer Selbstversorgerhütte
Trainingspauschale
-
Pro Tag: 1.800 - 2.600,-- (8 - 16 Teilnehmer)
Der Betrag versteht sich brutto (USt-befreit nach § 6 Abs. 1 Z 27 UStG)
Trainer
Mag. Elena Macherhammer
Ing. Mario Penz
Sie haben Fragen? Ich beantworte sie gern.
Ansprechpartnerin
Mag. Elena Macherhammer
Tel: 0650 / 360 95 99
Text: Macherhammer, 2018